Notre approche d’un projet décisionnel / Notre méthode décisionnelle BI
La nature même des solutions décisionnelles nous a poussés à concevoir une méthodologie et une approche projet adaptée. Nos consultants possèdent et interviennent avec un référentiel méthode décisionnelle / méthode BI que nous nommons "Next Méthode Décisionnelle" - NMD.
Cette méthode décisionnelle s’apparente aux méthodes RAD (Rapid Application Development) et peut se caractériser par :
- une démarche de développement itérative où l’on n’hésite pas à revenir sur les différentes phases,
- une implication forte et permanente des utilisateurs,
- un découpage par domaine fonctionnel, tout en visant une intégration/coopération de tous les métiers,
- un travail de paramétrage plus que de développement,
- un déploiement le plus rapide possible,
- un transfert de compétences (formation des équipes informatiques et des utilisateurs)
- une vision sur les suites du projet décisionnel à donner que l'on parle intégration des statistiques dans la CRM ou Datamining et Predictive,
- La vérification de l'application de la méthode décisionnelle et le suivi en permanence des indicateurs de pilotage du projet (cout, délais qualité).
Schéma de principe des phases d’un projet décisionnel
Nature des missions et interventions
Nos prestations s’effectuent au travers d’interventions tant de courte durée (3 à 5 jours) que de longue durée (plusieurs années).
Les principaux types de missions sur lesquelles nous intervenons :
Expertise technique
- Architecture et installation de suites décisionnelles.
- Expertise technique (reporting et développement d’applications…).
- Validation et audit d’environnement.
Maîtrise d’œuvre et développements
- Conduite de projets décisionnels.
- Aide au déploiement ou à la migration.
- Création de reporting métier.
- Alimentation de bases de données.
- Mise en œuvre de solutions spécifiques: Reporting de masse, Saisie de données dans les applications décisionnelles, portails web, …
Maîtrise d’ouvrage
- Etude et évaluation des besoins et des charges.
- Assistance aux utilisateurs sur la mise en œuvre de projets d’envergure.
- Accompagnement à la recette et suivi des réalisations.
Nos principaux domaines d’intervention sont
- Les échanges inter-applications.
- Le reporting direct sur les ERP (SAP, Oracle Application, PeopleSoft, JdEdwards, …).
- Le développement d’applications métier spécifiques (Recrutement, Saisie budgétaire,..).
- Les extranets et intranets décisionnels.
- Le reporting d’entreprise.
- Les tableaux de bord et outils de pilotage.