Nos projets et notre accompagnement
Pilotage des rémunérations
Nous transformons vos règles de gestion complexes en un moteur de calcul automatisé et fiable. Nos consultants techniques assurent l'implémentation complète de votre besoin dans la solution cible :
- Intégration des données : Connexion fluide avec votre CRM et votre SIRH pour récupérer les données nécessaires et générer les éléments pour le bulletin de paie.
- Configuration des plans : Paramétrage fin des règles (seuils, accélérateurs, bonus) et des différents périphériques de rémunération pour garantir l'équité des calculs.
- Workflows et Reporting : Mise en place des circuits de validation et des tableaux de bord pour offrir aux bénéficiaires une vision transparente de leurs primes variables.
Face à la diversité du marché du SPM (Sales Performance Management), il est crucial de sélectionner l'outil adapté à votre stratégie. Nous vous accompagnons dans le choix de la meilleure solution, qu'il s'agisse de gérer un plan de commissionnement complexe pour vos vendeurs ou la rémunération des dirigeants.
Notre expertise nous permet d'analyser l'adéquation entre vos besoins fonctionnels (incluant la rémunération totale), votre budget et les capacités des logiciels leaders du marché.
Sécurisez le déploiement de votre nouveau dispositif. En tant qu'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), nous faisons le lien entre vos équipes métiers et la technique pour assurer la conformité contractuelle et opérationnelle :
- Rédaction du cahier des charges intégrant chaque clause de rémunération spécifique.
- Définition de la stratégie de recette pour garantir l'exactitude des calculs au centime près.
- Accompagnement au changement pour faciliter l'adoption du nouvel outil par les équipes commerciales et les managers.
La gestion de la variable exige une continuité de service absolue. Nous garantissons la disponibilité et la performance de votre solution via notre offre de maintenance (TMA).
Que ce soit pour un support à la demande ou une gestion corrective, nous assurons la pérennité de vos processus et la sérénité de vos équipes administratives face aux échéances de paie.
L'autonomie de vos équipes est notre priorité. Nous dispensons des formations sur-mesure pour que vous maîtrisiez l'administration de vos plans :
- Formation standard pour prendre en main l'outil et la navigation.
- Formation expert sur le paramétrage spécifique réalisé, vous permettant de gérer les évolutions futures de votre politique de rémunération sans dépendance externe.
Avant toute implémentation technique, la clarté des règles est essentielle. Nous vous assistons dans le cadrage stratégique pour définir les bons leviers de motivation.
Cela inclut l'équilibre entre rémunération fixe et variable, l'intégration éventuelle de l'épargne salariale, ainsi que l'organisation globale du projet pour aligner les mécanismes incitatifs avec les objectifs de croissance de l'entreprise.



