Notre accompagnement Pilotage des rémunérations

La rémunération est au cœur de la relation que vous entretenez avec vos collaborateurs. La rémunération variable représente un des leviers permettant d’agir sur leur motivation et la performance globale mais il est pourtant aujourd’hui mal exploité. La majorité des sociétés dépassent leur budget de rémunération variable et exploitent un outil de rémunération peu évolutif. De plus, la moitié des managers n’adhère pas aux plans de rémunération et les juge inefficaces.
Chaque entreprise possède des besoins spécifiques qui évoluent dans le temps. Aussi, le choix d’un outil de rémunération variable adéquat s'avère primordial.
Adopter un outil adapté, c’est tirer le meilleur parti d’un levier de performance pertinent et ainsi se doter d’un élément clé dans la mise en œuvre de votre stratégie d’entreprise.

Un outil de rémunération permet de :

• Centraliser l’ensemble des données nécessaires aux calculs (référentiels, données RH, paramétrage, réalisations, objectifs, …) en s’assurant de la qualité de celles-ci.
• Calculer la rémunération dans le respect des règles fonctionnelles (ex : éligibilité, proratisation), des périmètres définis, de la périodicité, des paliers atteints.
• Mettre en place des workflows impliquant l’ensemble des services concernés par le process de rémunération.
• Garantir l’auditabilité de n’importe quelle étape de calcul ou donnée du modèle (historiques des tables, versions des calculs, verrouillage des données, etc.).
• Construire des rapports pour piloter l’activité et communiquer les résultats grâce à des données calculées / simulées automatiquement et régulièrement.
• Personnaliser l'accessibilité et la confidentialité des données en fonction de rôles définis.

Un projet de rémunération variable suit, de manière générale, l’ossature suivante :

1. Ateliers de découverte, au cours desquels l’expression des besoins est parcourue puis transcrite au sein de l’outil choisi. Une spécification fonctionnelle et une spécification technique détaillées sont très souvent rédigées à l’issue de cette première étape.
2. Paramétrage sur l’outil sélectionné ainsi que les tests unitaires.
3. Formation des utilisateurs clés.
4. Recette métier, avec un accompagnement.
5. Mise en production.
6. Support et maintenance.

Dans les outils partenaires que nous implémentons, la majorité des éléments du modèle possède un historique permettant de tracer l’ensemble des modifications effectuées (valeur A remplacée par utilisateur B le JJ/MM/AAAA dans la table C ; versioning des calculs ; etc).
De plus, des fonctionnalités permettent de verrouiller / figer les données ou les résultats sur des périodes définies, évitant ainsi de fausser des résultats si un paramètre a changé post-rémunération.