Date de dernière mise à jour du plan : 03/04/2024
Durée : 1 jour
La formation CSRD est dispensée à Nantes, Toulouse, Brest, Montpellier, Lyon, Rennes, Lille, Paris, Angers, Bordeaux
Présentation de la formation CSRD
Cette formation vous permettra de vous former sur la règlementation CSRD : acquérir les fondamentaux de cette réforme et appréhender le rapport de durabilité associé. Cette formation pratique vous guidera sur les différentes étapes d’un projet de mise en conformité de la CSRD afin de pouvoir les mettre en œuvre dans votre organisation.
Objectifs de la formation CSRD
- Découvrir la règlementation CSRD, ses impacts
- Comprendre les écarts avec la DPEF
- Mieux appréhender le Green Deal et le contexte de cette réforme
- Comprendre le déroulé d’un projet de mise en conformité CSRD
- Acquérir les fondamentaux à chaque étape projet
- Comprendre l’importance et les enjeux de l’analyse de double matérialité
Prérequis de la formation CSRD
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé par la formation CSRD
Cette formation est destinée à toutes fonctions souhaitant acquérir une meilleure connaissance du sujet : direction générale, direction du développement durable / RSE, direction financière, relations investisseurs…).
Programme de la formation CSRD
Partie 1 : Appréhender les enjeux et le contexte de la CSRD et en connaître les modalités d'application
- Enjeux et philosophie de la nouvelle réglementation européenne (Green Deal & CSRD)
- Périmètre des entreprises concernées et calendrier d’application de la CSRD
- Apports de la CSRD par rapport à la DPEF et esprit de la Directive
- Normes de la CSRD : IROs, chaîne de valeur et parties prenantes, horizons temporels, vocabulaire
- Se repérer dans la structuration des normes ESRS
- Rapport de durabilité et audit
Partie 2 : Déroulement d'un projet de mise en conformité CSRD
- Grandes étapes d’un projet CSRD
- Mobilisation des parties prenantes (int/ext)
- Gouvernance
- Structurer sa démarche RSE
- Matrice de double matérialité
- Gap Analysis
- Outillage SI
- Formalisation du rapport de durabilité
Partie 3 : Faire de son analyse de matérialité la nouvelle boussole de l'entreprise
- Engager un dialogue pérenne avec ses parties prenantes
- Comment l’inscrire dans sa gouvernance ?