Date de dernière mise à jour du plan : 7/01/2025

Durée : 1 jour

La formation "Mettre en place l'agilité sur votre projet" est dispensée à Nantes, Paris, Brest, Bordeaux, Lille, Angers, Lyon, Montpellier, Toulouse, Rennes.

Nos formations peuvent se faire en présentiel ou en distanciel, en intra ou inter-entreprises.

Nos prochaines sessions inter-entreprises pour la formation "Mettre en place l'agilité sur votre projet" sont les suivantes :

  • 20/01/2026
  • 26/03/2026
  • 08/06/2026
  • 24/09/2026
  • 15/11/2026
  • 08/12/2026

Pour toute demande de tarification, nous vous remercions de nous contacter, nous vous transmettrons un devis sous 48 heures maximum.

Présentation de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

La formation "Mettre en place l'agilité sur votre projet" a pour objectif de sensibiliser les chefs de projet à l’agilité et de leur fournir les clés pour intégrer concrètement ses principes dans leurs projets, en découvrant ou en approfondissant leur pratique agile, au-delà des seules méthodes IT. Elle met l’accent sur les facteurs de succès d’une démarche agile : constitution d’équipe, méthodologie adaptée, outils efficaces, et capacité à s’adapter aux contextes variés des projets.

Objectifs de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

Sensibiliser des chefs de projet à la mise en place de l'agilité sur leurs projets

Prérequis de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

  • Il n'y a pas de prérequis pour pouvoir suivre cette formation

Public visé de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

  • La formation "Mettre en place l'agilité sur votre projet" s'adresse aux chefs de projets. 

Programme de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

Introduction à l'agilité

  • Historique et origines de l'agilité
  • Pourquoi l’agilité ?
  • Les bénéfices et les défis

Les valeurs et principes du Manifeste Agile

  • Présentation des 4 valeurs fondamentales
  • Exploration des 12 principes
  • Discussion interactive avec des exemples concrets

Focus sur les principales approches Agiles

  • Aperçu des principales méthodes
  • Comparaison et complémentarité entre les méthodes
  • Focus Scrum : Rôles, backlog, structure, cérémonies et artefacts
  • Kanban : Flux de travail et gestion visuelle

Facteurs clés de succès

  • L’équipe au coeur de l’agilité
  • Une méthodologie adaptée
  • Des outils bien choisis !

Atelier pratique : Simulation d'un Sprint Scrum

  • Constitution des équipes et définition des rôles
  • Création du backlog et planification du sprint
  • Rétrospective et feedback

Agilité au delà de l’IT

  • L'agilité dans d'autres secteurs (marketing, RH, etc.)
  • Études de cas inspirants

Conclusion & questions

  • Résumé des points clés de la formation
  • Rétrospective et feedback sur la formation
  • Réponses aux questions et partage d'expériences
  • Ressources pour aller plus loin