Date de dernière mise à jour du plan : 13/10/2025

Durée : 1 jour

La formation L’analyse de double matérialité est dispensée à Nantes, Toulouse, Brest, Montpellier, Lyon, Rennes, Lille, Paris, Angers, Bordeaux.

L’analyse de double matérialité s’impose comme un outil central pour les entreprises responsables souhaitant évaluer à la fois les impacts environnementaux et sociétaux de leurs activités et la manière dont les risques et opportunités liés aux enjeux sociaux et environnementaux peuvent affecter leur performance globale et performance économique. Cette démarche permet d’identifier les principales parties prenantes, de comprendre leurs attentes et de structurer le dialogue avec les parties prenantes internes et externes, tout en intégrant les préoccupations sociétales et environnementales dans la politique RSE et le reporting RSE. L’évaluation de la responsabilité et l’analyse extra-financière s’appuient sur des référentiels et normes internationales, telles que la norme ISO, le Pacte mondial ou le GRI, afin de formaliser la démarche de responsabilité sociale et de renforcer la création de valeur durable. En combinant la protection de l’environnement, la performance économique et la responsabilité sociétale, cette approche permet aux organisations de mieux piloter leurs engagements RSE, d’intégrer les préoccupations des diverses parties prenantes et de contribuer au développement durable en entreprise.

Présentation de la formation L’analyse de double matérialité

Aujourd'hui, la performance d'une entreprise ne se mesure plus uniquement à ses résultats financiers. Les investisseurs, les clients et les régulateurs demandent des informations sur le périmètre Environnement - Social et Gouvernance.

C'est là qu'intervient la double matérialité. Cette approche, au cœur des nouvelles normes européennes, est la clé pour identifier vos enjeux les plus critiques sur le volet financier et impact.

Cette formation vous donnera les outils pour la mettre en pratique. Vous apprendrez à la fois à répondre aux exigences réglementaires et, surtout, à en faire un véritable outil de pilotage stratégique pour votre entreprise pour transformer cet exercice en opportunité.

Objectif de la formation L’analyse de double matérialité

  • Comprendre le concept de double matérialité : Maîtriser les principes de cette nouvelle approche et son importance dans le réglementaire (CSRD, etc.). contexte
  • Évaluer la matérialité financière : Analyser comment les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) créent des risques et des opportunités financières pour votre organisation.
  • Évaluer la matérialité d'impact : Mesurer l'impact positif et négatif de votre entreprise sur l'environnement et les parties prenantes.
  • Mener une analyse de double matérialité : Apprendre la méthodologie pour identifier les enjeux prioritaires et construire la matrice de matérialité.
  • Faire de cette analyse un outil de pilotage stratégique. 

Pré-requis de la formation L’analyse de double matérialité

  • Pas de prérequis nécessaires.

Public visé par la formation L’analyse de double matérialité

  • Responsable RSE, Directeur RSE, Chargé de mission RSE, Chef de projet ESG, Responsables environnement - Responsables QSE - Responsables achats
  • Toute personne impliquée dans la mise en place d'une démarche RSE/développement durable. 

Programme de la formation L'analyse de double matérialité

Matinée : Les fondamentaux et la méthodologie

Comprendre la double matérialité

  • Le concept de double matérialité : Qu'est-ce que c'est et pourquoi c'est la clé de la CSRD ?
  • Le contexte règlementaire : VSME, CSRD ?
  • La matérialité d'impact et la matérialité financière

Les étapes clés de l’analyse

  • Les étapes préalables
    • Constitution de l’équipe projet
    • Chaîne de valeur
    • Cartographie des parties prenantes
    • Cadrage du projet
  • Identifier les enjeux pertinents
  • Recueillir les données et consulter les parties prenantes
  • Évaluer et prioriser les enjeux

Après-midi : Atelier pratique et planification

  • Exercice de groupe sur une entreprise fictive
  • Construction de la matrice
  • Analyse des résultats