Date de dernière mise à jour du plan : 14/10/2025

Durée : 1 jour

La formation Conduite du changement et RSE : comprendre et contourner les freins pour mettre en mouvement son organisation est dispensée à Nantes, Toulouse, Brest, Montpellier, Lyon, Rennes, Lille, Paris, Angers, Bordeaux.

Dans un contexte de transformation, les organisations doivent piloter des projets de transformation et des transformations organisationnelles tout en mobilisant les équipes et en intégrant le facteur humain. Les managers, équipes de conduite et consultants sont confrontés à des résistances au changement et à la complexité des phases et étapes clés de la conduite de projet. L’accompagnement au changement, le coaching d’organisation, l’approche du changement, la gestion des changements et les processus de conduite permettent de piloter et accompagner efficacement les initiatives, de faire accepter le changement et de sécuriser la réussite du projet. Dans ce cadre, les projets de transformation, les changements opérationnels et les transformations culturelles nécessitent un suivi structuré et une mobilisation managériale adaptée pour réussir les programmes de transformation et accompagner les organisations vers leurs objectifs.

Présentation de la formation Conduite du changement et RSE : comprendre et contourner les freins pour mettre en mouvement son organisation 

Conduite du changement RSE : de l'ambition à l'action.

Les objectifs RSE sont clairs et ambitieux : réduire notre empreinte carbone, améliorer l'impact social, repenser la gouvernance. Mais comment transformer ces ambitions en actions concrètes ?

Dans un contexte économique incertain, où les entreprises se concentrent sur leur pérennité, la résilience est un enjeu de taille. Le Green Deal européen avance inexorablement vers la conformité et l'adaptation. Pourtant, sur le terrain, des défis persistent : résistance au changement, manque d'engagement et silos organisationnels. Ces freins, qu'ils soient individuels ou collectifs, peuvent freiner les meilleures intentions.

Objectifs de la formation Conduite du changement et RSE : comprendre et contourner les freins pour mettre en mouvement son organisation 

À l’issue de cette journée, les participants seront capables de :

  • Comprendre les mécanismes et les freins qui bloquent la mise en mouvement de votre organisation.
  • Identifier les résistances spécifiques à votre contexte pour mieux les contourner.
  • Activer les leviers de l'engagement, de la communication au leadership, pour embarquer chaque collaborateur dans votre démarche RSE. 

Pré-requis de la formation Conduite du changement et RSE : comprendre et contourner les freins pour mettre en mouvement son organisation 

  • Aucun prérequis n’est nécessaire à la formation.

Public visé par la formation Conduite du changement et RSE : comprendre et contourner les freins pour mettre en mouvement son organisation 

  • Responsable communication, responsable marketing, chargé de communication ou chargé de marketing
  • Responsable RSE, Directeur RSE, Chargé de mission RSE, Chef de projet ESG, Responsables environnement - Responsables QSE - Responsables achats
  • Toute personne impliquée dans la mise en place d'une démarche RSE/développement durable. 

Programme de la formation Conduite du changement et RSE : comprendre et contourner les freins pour mettre en mouvement son organisation

Matin : Les fondements de la conduite du changement en RSE

  • Comprendre les enjeux de la RSE et de la conduite du changement
    • La RSE : au-delà de la conformité, un levier stratégique
    • Le rôle essentiel de la conduite du changement dans l'intégration de la RSE
    • Identifier les principaux enjeux pour une organisation (culturels, organisationnels, financiers)
  • Identifier et analyser les freins au changement
    • Les risques d'une mauvaise communication (perte de confiance, bad buzz).
    • Le spectre du Greenwashing : analyse de cas concrets, les signaux à reconnaître et les erreurs à éviter
    • Les nouvelles réglementations : Un focus sur le cadre juridique français (loi Climat & Résilience) et européen pour éviter les sanctions
  • De la stratégie à l'action : l'incarnation et l'implication
    • Les atouts d'une communication sincère, authentique et incarnée
    • Le rôle des collaborateurs et des parties prenantes dans l'incarnation des valeurs de l'entreprise
    • La conduite du changement : comment impliquer et mobiliser les équipes autour de la démarche RSE.
  • Atelier "Ma plateforme de marque RSE"

Après-midi : Mettre en mouvement l'organisation

  • Activer les leviers de la mise en mouvement
    • Le rôle de la gouvernance et du leadership : incarner la démarche
    • La communication : pourquoi, quoi et comment communiquer pour mobiliser et créer l'envie
    • L'implication des parties prenantes : co-construire pour un changement durable
    • La formation et le développement des compétences
  • Construire un plan de conduite du changement
  • Synthèse et plan d'action