Date de dernière mise à jour du plan : 14/10/2025

Durée : 1 jour

La formation Gouvernance & RSE est dispensée à Nantes, Toulouse, Brest, Montpellier, Lyon, Rennes, Lille, Paris, Angers, Bordeaux.

La gouvernance moderne s’inscrit dans une logique de responsabilité sociétale et de développement durable en entreprise. Les grandes entreprises et filiales doivent intégrer les enjeux du développement durable, les impacts environnementaux et les préoccupations sociales dans leurs activités. La mise en place de politiques RSE, le reporting RSE et le rapport de développement durable s’appuient sur des référentiels, des normes internationales, la norme ISO et des labels pour formaliser les démarches de responsabilité, renforcer la responsabilité des entreprises et promouvoir une organisation socialement responsable. La performance globale, le management environnemental et la protection de l’environnement s’articulent avec l’analyse extra financière et le diagnostic RSE, contribuant à une amélioration continue et à l’engagement concret des parties prenantes.

Présentation de la formation Gouvernance & RSE 

Gouvernance et RSE : d'une fonction silotée à un pilier de la performance de l’organisation.

Il y a quelques années, la RSE était souvent perçue comme une fonction isolée, cantonnée à un rapport annuel ou à quelques initiatives de communication. Aujourd'hui, elle est devenue un moteur essentiel de la performance et de la pérennité des entreprises.

Pour que cette transformation soit réelle, la RSE doit s'intégrer dans toutes les strates de l'organisation jusqu’à la direction. Cela nécessite d’engager une réflexion sur la gouvernance de l’entreprise. Il s'agit de mettre en cohérence l’organisation avec sa vision et sa stratégie.

Objectifs de la formation Gouvernance & RSE 

À l’issue de cette journée, les participants seront capables de :

  • Découvrir ou approfondir la compréhension d’outils concrets pour favoriser une meilleure prise en compte de la RSE dans la stratégie d’entreprise
  • Comprendre les nouveaux modèles de gouvernance et voir ce qui pourrait s’adapter le mieux à votre organisation
  • Accompagner votre organisation dans une réflexion sur sa gouvernance

Pré-requis de la formation Gouvernance & RSE 

  • Aucun prérequis n’est nécessaire à la formation.

Public visé par la formation Gouvernance & RSE 

  • Responsable RSE, Directeur RSE, Chargé de mission RSE, Chef de projet ESG, Responsables environnement - Responsables QSE - Responsables achats.
  • Toute personne impliquée dans la mise en place d'une démarche RSE/développement durable.

Programme de la formation Gouvernance & RSE 

Partie 1 : Les fondations de la gouvernance RSE

  • La RSE au cœur de la gouvernance : une double matérialité comme boussole
    • Définition et rôle de la gouvernance RSE : Au-delà de la conformité, la gouvernance comme levier stratégique
    • La double matérialité : Comprendre cet outil essentiel pour évaluer l'impact de l'entreprise sur son environnement et l'impact de l'environnement sur l'entreprise
    • Les attentes des parties prenantes : Comment les investisseurs, clients et collaborateurs perçoivent la gouvernance RSE
  • Structurer une gouvernance responsable : les outils et les instances
    • La représentation de la RSE dans les instances gouvernantes : Comment intégrer la RSE au sein du conseil d'administration et des comités spécialisés
    • La mesure et le pilotage : Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) RSE pour un suivi efficace
    • Les référentiels de gouvernance RSE : Les normes ISO, les labels (B Corp, etc.) et leur utilité

Partie 2 : Mise en pratique et défis de la gouvernance RSE

  • Intégrer la RSE à la stratégie et à la rémunération
    • L'intégration au cœur du business model : Comment la gouvernance RSE peut transformer la stratégie et créer de la valeur
    • La raison d'être et la société à mission : Comprendre ces concepts pour aligner l'entreprise sur un but d'intérêt général
    • Les fondations actionnaires : Un modèle de gouvernance qui permet de sanctuariser l'indépendance de l'entreprise et ses valeurs sur le long terme
  • Synthèse et conclusion