Dans un contexte de transformation numérique, la migration des flux Talend d’une plateforme on-premise vers le Cloud est un enjeu stratégique pour de nombreuses entreprises. Chez un de nos clients, nous avons récemment mis en œuvre un projet de migration de 200 flux Talend. Les flux étaient organisés autour des thématiques suivantes : SIRH, EDI Clients, TMS, SI Finance et autres applicatifs divers.

L’approche Agile a été privilégiée pour assurer une transition progressive, efficace et sans rupture de service.

Les défis de la migration de flux Talend vers le Cloud

Migrer 200 flux Talend vers le Cloud représente un défi technique et organisationnel. Parmi les principaux enjeux pour notre client, on peut souligner les éléments suivants : 

  • Sécurisation des données : garantir la confidentialité et l’intégrité des données lors du transfert
  • Compatibilité des flux : adapter les flux existants aux architectures Cloud
  • Performance et scalabilité : optimiser les traitements pour exploiter les capacités du Cloud
  • Coordination des équipes : assurer une gestion fluide du projet en impliquant toutes les parties prenantes

Une approche Agile pour une migration maîtrisée

L’utilisation de la méthodologie Agile a permis de structurer la migration en plusieurs sprints, chacun dédié à un lot de flux selon leur thématique.

  1. Phase de cadrage :
    • Définition du périmètre des flux à migrer
    • Identification des contraintes techniques et réglementaires. Exemples : passerelles réseaux, autorisations IP sur Base de données et accès FTP, changement de version JAVA
    • Constitution de l’équipe projet
  2. Backlog et priorisation :
    • Classification des flux selon leur criticité et complexité
    • Priorisation des sprints en fonction des dépendances et des risques
  3. Exécution en sprints :
    • Migration progressive par lots (SIRH, EDI Clients, etc.)
    • Tests automatisés et validation continue
    • Mises en production itératives avec monitoring

Cas pratique des flux migrés

SIRH (Systèmes d’Information des Ressources Humaines)

L’objectif était d’assurer une intégration fluide entre les systèmes RH on-premise et les nouvelles solutions Cloud. La migration a permis de centraliser les données RH et d’améliorer l’accès aux indicateurs clés. Nous avons fait appel à des connecteurs plus performants et optimisé les calls API des traitements RH.

Les principales fonctionnalités couvertes par les échanges applicatifs mis en place étaient :

  • L’intégration des collaborateurs (arrivées, départs, transferts)
  • La gestion des notes de frais
  • La gestion des temps et des activités
  • La gestion des paies (envoi des données pour les virements des salaires)

EDI Clients

Les flux d’échanges de données avec les clients ont été modernisés pour garantir une meilleure interopérabilité et réduire les délais de traitement.

Les clients passaient des commandes de transports via API, des fichiers sur FTP ou par un portail personnalisé. Nos flux assuraient le transfert des données multi-sources. Les schémas sources complexes étaient gérés via datamapper, mis en place grâce à la migration.

TMS (Transport Management System)

L’optimisation des flux logistiques a facilité la gestion des transports en temps réel et amélioré la traçabilité des expéditions.

SI Finance

L’adoption du Cloud a renforcé la sécurité et la performance des traitements financiers, avec une meilleure intégration des données comptables et analytiques.

Les fonctionnalités couvertes par nos flux étaient :

  • La synchronisation des tiers et établissements entre SI finance et MDM
  • La synchronisation des centres analytiques
  • La remontée centralisée des factures de ventes et d’achats des différentes sociétés du groupe

Autres applicatifs divers

D’autres flux métiers ont également été migrés, contribuant à une transformation digitale globale.

Bénéfices et enseignements

À l’issue du projet, plusieurs bénéfices ont été constatés :

  • Amélioration des performances grâce à l’optimisation des traitements dans le Cloud
  • Réduction des coûts d’infrastructure et meilleure scalabilité
  • Flexibilité accrue avec une adaptation plus rapide aux évolutions métier
  • Collaboration renforcée entre les équipes IT et métiers grâce à l’approche Agile

Conclusion

La migration de 200 flux Talend vers le Cloud en mode Agile a permis une transformation progressive et maîtrisée, sans interruption des services critiques. Ce projet illustre l’importance d’une approche structurée et collaborative pour réussir une transition Cloud efficace et pérenne.

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