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Vous connaissiez déjà la matérialité simple et voilà qu’une nouvelle venue fait son apparition : la double matérialité. Qu’est-ce qui les différencie ? Pourquoi ne peut-on pas simplement continuer à analyser la matérialité financière ? Pourquoi se faire accompagner pour faire sa double matérialité ? On vous explique tout dans cet article !
Imaginez que vous puissiez voir votre entreprise à travers deux paires de lunettes différentes, chacune révélant des aspects cruciaux de votre performance. C'est exactement ce que propose la double matérialité: une vision intégrée des enjeux financiers et sociétaux. En intégrant cette approche, les entreprises peuvent non seulement se conformer aux exigences réglementaires croissantes, mais aussi renforcer leur résilience et leur réputation. Plongeons dès à présent dans les profondeurs de la double matérialité pour comprendre ses implications et ses avantages.
L’analyse de double-matérialité, kézako ?
C’est un processus complet consistant à identifier et à hiérarchiser les enjeux environnementaux, sociaux et économiques (ESG) les plus importants pour une entreprise et ses parties prenantes. Il s’agit d’un outil puissant pour construire la stratégie RSE des entreprises mais pas seulement : c’est aussi un outil qui vous guide dans vos décisions stratégiques au quotidien, qui vous permet de vous projeter dans 3, 5 ou 10 ans et qui vous aide à approfondir le dialogue avec vos parties prenantes afin d’identifier de nouvelles opportunités, notamment en matière de développement durable.
La double matérialité est d’ailleurs un passage obligé dans la mise en conformité CSRD, la nouvelle directive européenne dont nous vous parlons dans ce Guide pratique de la CSRD.
La notion de double matérialitéest issue du monde financier : c’est un “aspect” important, pertinent ou significatif pour le décideur. On parle d’information matérielle quand elle dépasse un seuil de signification, c’est-à-dire quand elle dépasse un certain montant au-delà duquel les décisions économiques sont susceptibles d’être influencées. Ce concept a ensuite été repris dans le contexte de la durabilité.
La double-double matérialitépermet d’identifier les enjeux significatifs pouvant influencer les décisions des acteurs financiers. Elle consolide deux types de double matérialité:
- La matérialité financière (ou “outside-in”) qui étudie les impacts des enjeux ESG sur la performance économique de l’entreprise
- La matérialité d’impact (ou “inside-out”) qui s’intéresse aux impacts des activités de l’entreprise sur l’environnement et la société
Dans le cadre d’une démarche RSE, prenons l’exemple de l’enjeu ESG “pollution” pour une entreprise. On retrouve des risques importants :
- Côté impact environnemental et sociétal : Nous pouvons retrouver la pollution de l’eau, du sol et de l’air en fonction de ce que rejette l’entreprise (gaz à effet de serre ou produits chimiques entre autres), mais aussi les conséquences néfastes qu’une telle pollution peut générer sur la santé de la population locale ou sur la biodiversité.
- Côté financier : L’entreprise doit peut-être mettre en place un nettoyage de l’eau avant de la reverser dans la rivière ou des filtres à air, etc. Et pourra être amenée à payer la dépollution de l’environnement proche si des manquements ont été constatés par les autorités.
Mais on retrouve aussi des opportunités :
- Rechercher des solutions innovantes pour diminuer cette pollution peut représenter de nouvelles opportunités business (nouvelle offre, nouveau marché, nouveau brevet…). Ainsi l’impact est positif à la fois du côté financier et du côté environnemental.
Pourquoi ne regarde-t-on pas uniquement la matérialité financière ?
Au-delà de l’exercice obligatoire lié à la CSRD, les entreprises font face aux attentes de plus en plus élevées de la part de leurs clients, mais aussi de leurs fournisseurs, sous-traitants ainsi que de leurs employés quant à leur responsabilité environnementale et sociétale.
La double matérialité joue un rôle clé dans la gestion des risques. Ainsi, prendre en compte cette matérialité d’impact leur permet notamment de comprendre et d’anticiper les risques (risques environnementaux, crises de réputation ou sanctions réglementaires par exemple) mais aussi d’identifier des opportunités de marché : innovations plus durables pour des clients plus exigeants, amélioration de la réputation, attraction des talents, etc.
Une bonne compréhension de la matérialité d’impact permet également aux entreprises de développer des plans d'action plus robustes, de renforcer leur résilience en anticipant les changements réglementaires, les évolutions du marché et les changements climatiques, en s’adaptant plus rapidement et efficacement aux nouvelles réalités économiques, sociales et environnementales.
L’analyse de double matérialité devient alors un outil essentiel pour prendre des décisions stratégiques au quotidien.
Les étapes de l’analyse de double matérialité
L’analyse de double matérialité se construit en différentes étapes clairement identifiées, qui permettent in fine d’établir la matrice de double matérialité.
NB : Bien que la consultation des parties prenantes internes et externes de l’entreprise ne soit pas imposée, elle est fortement recommandée dans le cadre de l’analyse de double matérialité. En effet, les points de vue complémentaires apportés permettent une étude des enjeux, risques et opportunités plus exhaustive, mais aussi de renforcer le dialogue avec l’ensemble des parties et de crédibiliser la démarche que vous entreprenez.
La matrice de double matérialité
Construire une matrice de double matérialité n’est pas obligatoire mais ce format visuel permet d’analyser plus facilement les résultats des travaux menés puis de partager les résultats de cette étude notamment auprès des différentes parties intéressées.
Imaginez un graphique à 2 axes :
- En ordonnée (vertical), on retrouve la matérialité d’impact, donc l’importance des enjeux environnementaux, sociaux et économiques pour les parties prenantes de l’entreprise.
- En abscisse (horizontal), on retrouve la matérialité financière, donc l’impact de ces enjeux sur la performance économique de l’entreprise.
Chaque enjeu ESG sera alors représenté par un point dans la matrice, à l’intersection entre son impact environnemental / sociétal et son impact financier. Pour cela et pour chaque enjeu, il faut calculer son score financier et son score d’impact en évaluant l’importance de l’enjeu sur les deux matérialités.
Calcul du score financier et du score d’impact
Exemple d’un enjeu ESG “pollution”
Reprenons notre exemple de l’enjeu ESG “pollution” d’une entreprise. Nous allons pouvoir attribuer un score financier et un score d’impact à cet enjeu, voire pondérer ces scores selon la volonté des différentes parties prenantes.
Ci-dessous un exemple fictif d’échelle de score :
Après étude et discussion auprès des diverses parties intéressées, nous attribuons les notes suivantes à l’enjeu ESG “pollution” de l’entreprise de notre exemple :
- Score financier = 4/5
- Score d’impact = 4/5
Nous pouvons donc placer l’enjeu “pollution” sur la matrice de double matérialité dans la zone en haut à droite : l’aspect “pollution de l’entreprise” sera donc probablement parmi les enjeux prioritaires et devra être pris en compte à chaque décision stratégique.
Exemple de matrice de double matérialité
Les enjeux prioritaires sont ceux qui se situent dans la zone en violet foncé, ils ont obtenu les plus hautes notes de matérialité, financière et / ou d’impact.
Ainsi, dans cet exemple de matrice complétée, l’entreprise devra concentrer ses efforts sur la problématique “Climat et Énergie” en priorité car c’est elle qui concentre le plus d’impact sur les finances de l’entreprise et l’environnement.
Voici quelques conséquences potentielles :
L’intérêt de se faire accompagner pour l'analyse de double matérialité
La démarche d’analyse de double matérialité peut sembler fastidieuse et il est important de se faire accompagner par des experts maîtrisant ce sujet pointu. En effet, les cabinets indépendants garantissent que le processus soit mené de manière rigoureuse :
- Expertise et compétences : Les consultants possèdent une compréhension approfondie de la réglementation, des “best practices” et une méthodologie d’évaluation qu’ils ont pu expérimenter dans divers contextes et entreprises.
- Objectivité et neutralité : Le regard extérieur réduit les biais internes, garantissant une plus grande neutralité. Les experts apportent également un œil critique et des perspectives nouvelles.
- Efficacité et gain de temps : Les méthodologies sont éprouvées, notamment grâce à des outils spécialisés.
- Qualité et fiabilité des données : Les consultants experts assurent la qualité et la fiabilité des résultats, garantissant la solidité des conclusions.
- Conformité réglementaire : Grâce à une bonne connaissance des normes, ils sont au courant des dernières exigences pour aider l’entreprise à assurer sa conformité et l’aider dans la préparation de ses audits.
- Engagement des parties prenantes : Les experts peuvent faciliter le dialogue entre parties prenantes, assurant une compréhension claire et partagée des enjeux de l’étude. Ainsi, ils peuvent organiser des ateliers et des sessions de formation ou de sensibilisation.
- Innovation : Les consultants sont souvent au fait des innovations dans le domaine de la RSE et du développement durable en entreprise. Ils peuvent ainsi introduire des approches novatrices dans l’analyse.
La double matérialité, une approche essentielle
Pour conclure, la double matérialité offre un cadre précieux pour les entreprises souhaitant aligner leurs objectifs financiers avec leurs responsabilités sociales et environnementales. Elle les engage également dans une démarche d’amélioration continue qui leur permettra d’augmenter leurs performances globales, en accord avec les objectifs de développement durable.
Cette approche globale est essentielle non seulement pour la conformité réglementaire, notamment dans le cadre de la CSRD imposée par l’Union Européenne mais aussi pour identifier de nouvelles opportunités de marché, disposer d’un outil stratégique puissant pour les responsables des entreprises, et établir des relations de confiance avec toutes leurs parties prenantes.
Ainsi, se faire accompagner dans cette démarche offre de nombreux avantages, allant de l'expertise à l'objectivité en passant par l'efficacité et la conformité. En s'appuyant sur des consultants experts, une entreprise peut s'assurer que son évaluation est rigoureuse, fiable et alignée avec ses objectifs stratégiques, tout en renforçant sa capacité à gérer les risques et à saisir les opportunités liées aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques.
Vous avez besoin d’un accompagnement pour votre organisation sur le sujet de la double matérialité ou de la mise en conformité CSRD ? Next Decision est là pour vous accompagner sur l’ensemble de la démarche. Nos experts sont vos meilleurs alliés. Contactez-nous !
